Team Unique (бывшие NoPangolier) сыграют первый матч верхнего дивизиона против главной медийной СНГ-команды – NAVI. К сожалению, у «юников» нет ни единого шанса взять даже одну карту.
Team Unique
Нынешний состав собрал капитан команды Ghostik и назвал его NoPangolier. Тогда это был обычный стак без зарплаты, тренеров и психологов. Несмотря на это, NoPangolier сумели пройти через квалификации в верхний дивизион. Талантливая команда без денег – отличный шанс для организации без состава подписать перспективных ребят под свой тег. Так NoPangolier стали Team Unique.
В команде нет особо выдающихся и титулованных игроков, каждый играл в свое время в определенно медийной команде, но за отсутствием достойных результатов либо ушел сам, либо был кикнут.
NAVI
NAVI – это главная медийная команда СНГ. После бесконечных ротаций из FlyToMoon в Winstrike и обратно, украинская организация решила подписать эту команду. 22 сентября NAVI взяли ростер на тестовый период. Вышло весьма успешно. Iceberg заметно вырос как игрок центрального коридора – пул заметно расширился, микро стало лучше, теперь он больше играет на команду.
Основная стратегия осталась неизменной – вся команда дерется и всячески оттягивает время, пока V-Tune выфармит свои артефакты. од конец года ростер NAVI выиграл OGA Dota PIT. После такого триумфа NAVI подписали постоянные контракты с игроками, а CEO организации заявил, что подписание этого состава – главное успешное решение ушедшего года.
Сравнение команд
В миду будет очень интересное противостояние: Pikachu и Iceberg являются друг другу родными братьями, что может стать главным фактором разгрома от NAVI. Это не обычное стояние в миду, здесь принципиальное братское соперничество и выяснение, кто сильнее в центральном коридоре.
Прогноз на игру: NAVI без проблем разберутся с Team Unique со счетом 2:0
К сожалению для Team Unique, уровень этих двух команд слишком сильно разнится. NAVI, даже если они будут играть в половину своей силы, все равно будут в два раза сильнее Team Unique. Легкие 2:0 для «рожденных побеждать».
